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秘书长需要具备哪些领导力?时间有限,学什么,在哪学?
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出资方、理事会、捐赠人的朴素善因和基金会的专业运作,如何处理好这些关系?
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如何设计和执行好项目,打造基金会品牌,提升基金会公信力?
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如何招聘、组建和带领团队一起实现基金会使命?
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政策法规一箩筐,年检评估很快来,到底要先从哪里干起?
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鸿鹄计划

多方联合赋能关键少数
系统持续提供成长支持
陪伴秘书长走好头三年
成就基金会未来领导者
谁是新任和后备秘书长?
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从企事业单位或政府等部门转行而来,拥有一定的工作和管理经验,但对基金会运作和基金会管理、公益行业了解不多
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在公益领域深耕多年,拥有丰富的公益行业经验,但在基金会任职秘书长不超过3年
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在基金会担任副秘书长、助理秘书长时长不超过3年
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目前正在牵头筹备成立基金会,未来会担任基金会秘书长,如企业CSR负责人等
鸿鹄计划“321”
加入鸿鹄计划,将收获什么?
01 从0到1掌握基金会发展规律和秘书长成长体系
02 掌握基金会运营核心技能,提升业务能力,拓展行业视野
03 收获可信赖的、高质量的案例经验和导师辅导,解决痛点问题
04 链接专业导师、同行伙伴,为个人及所在基金会拓展所需资源
05 获得成长档案,为职业发展提供证书和证明
06 优先参加国强公益基金会、清华大学公共管理学院社会创新与乡村振兴研究中心、基金会论坛组织的各类高质量内部活动,如闭门思想讨论、国外游学参访、机构或项目将有机会作为研究案例等。
如何加入鸿鹄计划?
参与方式一


参与方式二

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时间地点:线上课程拟每2月开展1期,线下培训拟每季度开展1次(其中1次安排在清华大学校内)
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授课教师:国内外基金会行业专家、知名基金会负责人、资深公益人等
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课程主题:拟为七大模块,包括:行业使命与社会责任、秘书长的自我修养、与出资方建立高质量关系、愿景使命与战略、基金会的合规建设、项目设计与品牌建设、团队组建与管理
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参访安排:京津冀、长三角、珠三角等地知名基金会、一线公益项目
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提交申请资料:2020年12月10日—2021年1月13日
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资料审核与评审:2021年1月14日—2021年1月27日
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名单公布,签署承诺并确认录取:2021年1月28日—2021年2月5日

鸿鹄计划是一个围绕新任和后备秘书长痛点的成长型共创项目。我们十分重视在项目开展过程中与秘书长们的互动,希望通过“提问反馈”“参与式学习”“以实践为导向”不断完善项目体系。关于项目的具体信息,如讲师、课程安排等将于12月下旬通过基金会论坛微信公众号CFF2008公布。
主办方





本篇文章来源于微信公众号: 致诚社会组织